Literariamente hablando, Follett muestra una exquisita narrativa como es propio en la mayoría de sus obras: profusión de descripciones con un marcado carácter visual que servirían como estupendo apoyo para un guión cinematográfico o televisivo. Un desarrollo de personajes en mi opinión excelente, con una profundidad de sentimientos y maduración que para nada queda en la superficie. Un uso de tramas y motivaciones personales con una gran pasión, con el amor y la guerra como principales motores de la historia, ofreciéndonos como resultado una obra de grandes pretensiones que es el primer paso para dibujarnos por completo el siglo XX, ya que el autor ha decidido realizar una trilogía que ya ha bautizado como “The Century”, que verá su segunda entrega probablemente a finales de 2012 y que intentará concluir allá por 2014.

Se hecha en falta en todo caso algo más de emoción: aún le pesa a este periodista metido a escritor el alto listón de “Los Pilares de la Tierra” una obra redonda difícil de superar. Tampoco logró ese nivel con la continuación de dicha obra, “Un mundo sin fin”, aunque en cualquier caso mostró un libro más que aceptable.

En “La Caída de los Gigantes” vemos cierta lentitud de desarrollo en algunos pasajes, aunque en ocasiones es enriquecedor, como en el momento en que la guerra diplomática previa a la militar nos permite conocer el entramado político de la Europa de principios de siglo.  Tampoco queda muy definido el desarrollo de la guerra en cuanto al cambio clave que supone la entrada de Estados Unidos en la misma. Aunque sabemos que fue crucial, le dedica mucha menos atención que al principio de la contienda, donde parecía que los alemanes ganaban la partida.

La novela comienza con 2 episodios en las minas de Gales que nos hacen prever una obra maestra, pero sin embargo, después se queda en una mera literatura correcta y amena, en la que podemos disfrutar de las relaciones entre personajes, las pasiones amorosas, el desarrollo de la guerra, pero sin grandes obstáculos épicos que desemboquen en una historia legendaria. Supongo que el hecho de ajustarse de manera fiel a la realidad habrá impedido desbocar la imaginación más allá de lo aceptable.

El final de la misma nos deja el terreno abierto para la segunda parte: la humillación alemana, la inflación y la humillación del Tratado de Versalles que los llevó a la pobreza, la instauración del comunismo bolchevique en Rusia, la llegada del gobierno laborista en Inglaterra, factores que supondrán el cimiento de la segunda parte de la trilogía centrada en la crisis de 1929 y la II Guerra Mundial.

En definitiva, una obra interesante para los que quieran mezclar una literatura amena, de grado medio, con un trabajo de documentación muy riguroso, revisado por colaboradores expertos en diversos temas, y que más allá de la fama de Ken Follett como escritor de Best Sellers, merece la pena leer. Quizás muchos encuentren paralelismos con los tiempos que vivimos, de cambios y crisis, aunque a todas luces no sufriremos el mismo desenlace que se nos ofrece en esta novela donde se nos muestra una parte fundamental de la Historia Universal Contemporánea.

Aún con la emoción reciente de haberla visionado hace 2 días, escribo estas líneas a modo de reseña exenta de spoilers, ya que no desea estroparle la historia a nadie. Lo primero, aconsejar que vayáis a verla, merece la pena para aquellas personas que han seguido la historia en toda y cada una de sus películas. Una serie, una saga, de altibajos en cuanto a la ejecución parcial pero que se torna completa, llena, dejando un buen sabor de boca en su conjunto final.

Las buenas maneras mostradas en la primera parte en las que se dividió este último libro no defraudan en la segunda: ritmo, tensión, emoción, épica y una realización en casi todos sus puntos a la altura de la historia. Acompañado de una banda sonora excelsa, compuesta por Alexandre Desplat, nos deja una melodía principal que destila la nostalgia y el sentimiento de epílogo de esta obra colosal. Asimismo, la creación de espectaculares imágenes por parte del operador Eduardo Serra nos deja momentos maravillosos, sobre todo ese Hogwarts medio derruido tras la batalla al amanecer, o las catacumbas de Gringotts, con una oscuridad y profundidad muy realistas.

Esta segunda parte se centra en la eliminación de los horrorcruxes restantes y sobre todo en la épica batalla final que se librará en Hogwarts, asediado por las fuerzas malignas de Lord Voldemort, recordando a otras series épicas (me vienen a la cabeza “Matrix” y “El Señor de los Anillos”). Con la película de los Wachowski también guarda similitudes en la confrontación final entre Harry Potter y Lord Voldemort, precedida de una escena en el pensadero que nos desvelará la claves de toda la saga, poniendo en sentido muchas de las cosas vistas durante las 8 películas.

Curioso que el niño mago siempre ha aparecido desbordado por los acontecimientos, muchas veces protegido en el final de las aventuras emprendidas, pero en estas últimas 2 películas y sobre todo tras la revelación del pensadero, Harry Potter adopta a determinación necesaria y se le ve mucho más empaque, maduro, algo por otro lado comprensible, puesto que el desarrollo del personaje es al fin y al cabo una alegoría del crecimiento humano, desde la niñez hasta la etapa adulta.

Ese enfrentamiento final puede adolecer de falta de emoción en el desarrollo visual, pero la tensión es palpable, al mismo tiempo que incorpora la novedad de que parte de la acción principal se desarrolla en una escena paralela, algo que dota de ritmo y grandiosidad al conjunto. Harry Potter nunca ha estado solo, sus amigos y compañeros han jugado siempre un papel fundamental, y no iba a ser menos en la parte definitiva de la historia.

Repasando mentalmente esta década de fantasía y aventuras, recordando a un Harry Potter niño, comenzando un viaje iniciático en el aprendizaje de la magia, que hemos ido desgranando película a película, mientras todos crecían, maduraban, experimentaban y vivían grandiosas aventuras, solo me queda una triste sensación de melancolía y nostalgia, que siempre podremos rememorar una y otra vez, durante 8 fantásticas películas de entre las que destaco, como muchos otros por su calidad, “El prisionero de Azkaban”, dirigida por el personalísimo Alfonso Cuarón, que al mismo tiempo tiene para mí una profunda carga emocional, por el momento de mi vida en el que la ví.

En suma, un final de leyenda para una saga de leyenda. Muchos esperarían algo más de la batalla final, pero me ha parecido a todas luces que está a la altura de la saga, generando la tensión necesaria para este brillante final. Seguramente los libros serán mucho mejores, más profundos y llenos de matices, pero esta es una aventura que he seguido en audiovisual, no sé si me aventuraré a la lectura. En cualquier caso, Harry Potter ya ha entrado en el olimpo del cine de todos los tiempos, siendo con está última película el estreno más taquillero de la historia.

Isabel Ceballos, abogada de 37 años llegada por primera vez a la política sin experiencia previa, ganó las elecciones primarias de UPyD en enero de este año. Con poco tiempo para reaccionar han intentado hacer contrarreloj un argumentario sólido de su campaña, más centrada en los aspectos programáticos de su partido que en los valores personalistas que pudiera tener la candidata.

Los de UPyD se han encontrando con muchísimos y graves obstáculos en el camino que han superado con ilusión y una manera de trabajar que en ocasiones ha sido ejemplo de una correcta campaña de comunicación política: ante el mutismo de los medios frente a sus actos, han sabido actuar con originalidad y propuestas noticiables. Tanto es así que finalmente un medio como ABC de Sevilla que lo primero que destacó fue que el partido se desmoronaba por la dimisión de su Junta Local, finalmente ha invitado a la candidata a un encuentro digital hace una semana. Frente a la deserción de algunos miembros de la lista, el partido supo reaccionar no con un comunicado oficial sino con una entrevista en Sevilla Actualidad, uno de los medios más plurales junto a Diario de Sevilla. En ella expresaron que las bajas se debían a circunstancias personales de los miembros , destacando mayoritariamente los aspectos positivos de ilusión y progreso de su candidatura.

Por tanto, a pesar de las piedras en el camino, han sabido sortearlas comunicativamente de una manera más que digna. Debo reconocer que este es el partido con el que más contacto he tenido, pero ha sido en gran parte por el talante comunicativo de sus miembros que desde el primer momento y desde cualquiera de sus medios digitales han ofrecido información pertinente, rápida y libre de cualquier artificio retórico o engañoso. Comunicar las cosas tal cual son sólo acarrea beneficios, y en el partido magenta parecen saberlo.

Isabel Ceballos pronto abrió de manera directa su página en Facebook, sin caer en el tropezón de un inicio con perfil personal. Inicialmente tenían como imagen de perfil a la candidata junto a Rosa Díez, líder del partido, comunicando de ese modo que tenían todo el apoyo desde Madrid. El título de la página si es demasiado largo y descriptivo, ya que al nombre de la candidata suman la coletilla de “candidata a la alcaldía de Sevilla por UPyd”, un aspecto que se puede incluir en la información biográfica y no afecta a la indexacion de la página, quedando al mismo tiempo más limpia estéticamente.

En cuanto a twitter, su estrategia es ejemplar: cuenta corporativa local de @upydsevilla, a las que se suman cuentas regionales como @upydandalucia y las nacionales de @upyd y del movimiento que han generado ellos mismos y denominado @maremagenta, una extraordinaria idea publicitaria que expresa la cantidad de adeptos que pueden tener, un punto que necesitan reforzar de cara al electorado para que sepan que son una fuerza destacada.

Aunque de manera un tanto tardía, la candidata abrió una cuenta personal, @isabel_ceballos, que con dedicación y uso exclusivo de ella ha subido como un cohete hasta el 9º puesto de políticos tuiteros más influyentes. Suele contestar a casi todo el mundo y pronto le cogió el “truco” a twitter, mezclando mensajes políticos, opiniones personales e incluso algún que otro tuit mucho más familiar que le otorgó una imagen cercana a la ciudadanía. Es de agradecer que una persona que aspira a un cargo político ofrezca dedicación personal y exclusiva a su perfil de twitter: podrá interactuar más o menos dependiendo de su agenda, pero es ella y responde en persona, la esencia de esta red social.

Extraño ha sido el desarrollo de la campaña electoral propiamente dicha: tuvieron un comienzo brillante y fulgurante con sus apariciones en la feria de abril, repartiendo abanicos magenta antes de la entrada a la misma, para sortear cualquier problema con la Junta Electoral. Estuvieron especialmente participativos en persona, difudiendo en tiempo real en las redes sociales y comunicando su programa electoral no sólo en su web, sino también en documentos descargables en .pdf y la sorpresiva novedad de un documento .epub para libros electrónicos, tablets y dispositivos móviles. Todo un acierto que les ha hecho subir muchos enteros, seguramente jaleados por la encuesta del CIS que colocaba a Isabel Ceballos como la 2ª política mejor valorada de Sevilla.

Ese ritmo electoral, con aumento de las apariciones en los medios, fue creciendo hasta el pasado sábado 14 de mayo cuando se celebró el mitín de campaña en Sevilla, junto a Rosa Díez. A partir de ese momento y en esta última semana electoral, el ritmo de actualizaciones en redes ha decrecido bastante, parece que motivado en que no quieren hacer demasiado spam y consideran que el trabajo hecho dará sus frutos, pero aún así considero que no deberían haber bajado el pistón ni siquiera un poco ya que en la última semana todos los partidos aprietan y multiplican sus mensajes y pueden quedar eclipsados por el ruido mediático.

En cualquier caso, considero que han realizado una campaña más que digna, teniendo en cuenta que su estructura es muy básica y cuentan con poquísimos medios económicos. Aún así, los han rentabilizado al máximo y se han ayudado de todo el potencial que ofrecen las redes sociales, siendo un paradigma en el uso del mismo: sólo hay que ver la poca cobertura mediática que tenián en los meses de febrero y marzo, y las pocas que aparecían eran para generar dudas. Poco más de 2 meses después, su candidata es de las mejor valoradas y ha logrado hacerse un hueco en el influyente mundo de twitter, esperemos que más allá de las elecciones del domingo.

Desde un principio han intentado dotar de originalidad y repercusión mediática a su campaña: desde las quejas por su no participación en el debate, hasta la inclusión de Pilar Távora como numero dos, pasando por la pegad virtual de carteles en la Torre del Oro. Pero más allá de estos guiños populistas o de repercusión en los medios, tanto el discurso como la estrategia de comunicación recuerda tristemente al resto de partidos, incluso haciéndolo peor en muchos de sus aspectos.

Respecto a la web, decir que hay multiplicidad de sitios sin saber exactamente cual es el oficial: tenemos uno propio del partido, un blog dentro de la plataforma Blogger de Google y otro blog más reciente en la plataforma autogestionable de WordPress. Este último es al que suelen enlazar la mayoría de sus contenidos, por lo que entiendo que es la más oficial de todas.

Además de un diseño que deja mucho que desear, sobre un fondo negro que dificulta la lectura, el dominio elegido es del todo desafortunado, puesto que utilizar un dominio en el que su terminación nos indica que es de un proveedor externo como WordPress comunica una mala imagen de partido, una mala imagen de marca, a pesar de que sea el CMS más galardonado y usado de todos los tiempos.

Por otra parte, Pilar González Modino tiene su propia página de Facebook, aunque en los inicios, como otros muchos candidatos, cometió el error de usar su perfil personal y, al igual que Espadas, en ningún momento ha enviado mensajes para trasvasar usuarios del perfil a la página. En cuanto a contenido, se centra exclusivamente en los mensajes del partido,que en este caso tiene mayoría de automatismos provenientes de twitter. Ni un sólo mensaje personal de la candidata, por lo que podemos decir que el contenido en esta red social es gestionado por su equipo.

En twitter ofrecen una “esquizofrénica” estrategia: usan una cuenta corporativa con el nombre y la imagen de la candidata, @PilarSev2011, mientras que la propia candidata usa su cuenta, @Pilaresdiferent, aunque últimamente no se prodiga mucho. Por tanto, en cuanto a nombres e imagen no sabemos muy bien a quien estamos siguiendo, generando bastante confusión. Siendo preguntados y asesorados en esta cuestión, la respuesta que recibo es “así esta bien”, con lo que dejan entrever que ni siquiera consideran la posibilidad de la cuenta corporativa correctamente identificada. Desde la falsa cuenta corporativa han mostrado siempre en el intercambio de mensajes un tono militante y hasta cierto punto altivo. Anecdótica es la respuesta a un tuit mío en el que les expreso que su Community Manager me parece demasiado militante: me dice que “no es militante, es pilarista”.

Por tanto, pocos rasgos de originalidad o diferencia veo en los mensajes y las estrategias de comunicación que ofrecen los andalucistas. Se han basado más en la cantidad que en la calidad, cayendo incluso en los últimos días de campaña en una incesante retahila de tuits que podemos llegar a considerar spam (más de 10 mensajes seguidos).

Vuelven a demostrar que los políticos profesionales no conocen para nada los medios sociales y ni aún asesorándoles gratuitamente cambian de parecer. El uso de estos medios como púlpito y altavoz de acusaciones es lo que prima, mientras que el diálogo y la bidireccionalidad son mínimos, siempre y cuando no vean un seguidor acérrimo tras sus palabras.

Todas sus acciones han llegado tarde y mal. Inició su web allá por el mes de febrero con un diseño más que discutible que dificulta la legibilidad. Nos ilusionó, nunca mejor dicho, pues quedó como una ilusión, un espejismo, con sus imágenes de hombre moderno portando un Ipad. Nada que ver con lo que se nos venía encima.

Su página personal de Facebook tomó protagonismo frente a un perfil personal que ya tenía creado, pero ni siquiera se molestó en trasvasar los contactos de uno a otro sitio. Ni un sólo mensaje de aviso. Aunque en esta red esté más justificada la gestión por parte de un equipo, no se ha dignado a un sólo mensaje personal en la misma: todo han sido mensajes de partido, y un automatismo continuo mostrando los mensajes de su web y los profusos vídeos de youtube.

Mayor automatismo si cabe mostró en su cuenta de twitter creada para la ocasión, @JuanEspadas2011, que apostamos a que dejará de usar tras las elecciones, ya que se ha dedicado a un trasvase mecánico de sus mensajes de Facebook, y las respuestas que parecía dar personalmente expresaban una linealidad que las hacía propias también de sus Community Managers militantes, por supuesto. Ni atisbo de diálogo ni de uso personal, ni un sólo mensaje cercano a su día a día como ciudadano.

En un plano más cercano, debo contar la experiencia que me toca más de cerca, como fue el extraño comportamiento comunicativo que tuvo en su visita a Los Bermejales. Ni tras 48 horas y múltiples peticiones a través de sus supuestos canales de contacto digitales se dignó a contestar de la no publicación de noticia alguna sobre la visita a mi barrio. Posteriormente me contactaron para informarme que la noticia de la visita, ocurrida en lunes, se desplazaría al fin de semana para darle mayor revelancia, algo que demuestra su ineptitud comunicativa, pues que está decisión todos sabemos que provocaría el efecto contrario. ¿Que relevancia tiene una noticia de un lunes al sábado siguiente?.

Ya en campaña ha intensificado su discurso, haciéndolo incluso notoriamente agresivo contra el candidato popular, llenando sus argumentos al 80% de descalificaciones y de movilizaciones irracionales al electorado, al que han intentando inculcar el “miedo a la derecha”, salpicando este nefasto discurso de algunas propuestas que incluso copian a sus competidores en materia de educación o de revitalización del Río Guadalquivir.

Quede en descargo de Juan Espadas que la postura de su propio partido no se lo ha puesto facil, ya que aunque ha dirigido la extinta Consejería de Vivienda, llegaba como candidato a la ciudad con muy poca notoriedad sobre la ciudadanía, arrastrando todo lo que el PSOE a través del Alcalde actual ha sembrado en la ciudad. Aún así, estaba en su mano hacer una campaña de comunicación distinta, innovadora, cercana, rompedora, porque nadie le hubiera negado que esa era la forma de dar un giro a todo lo anterior.

Pero desgraciadamente, Juan Espadas se ha instaurado en la mediocridad comunicativa, en el “reverso tenebroso” de acusar al contrario, usando la política nacional en una contienda local donde debe primar las propuestas concretas, ya sean más o menos realizables, y en el caso de la postura del candidato socialista, entonando un poco el “mea culpa” de partido pero desmarcándose en sus mensajes de lo que ha sido el socialismo en este último mandato.

La puntilla se la ha dado el mal uso de las redes sociales, que ha descuidado desde el primer momento, ya que no las entendía ni las quiere entender. En su boca las palabras “Gobierno Abierto” no tienen mucho sentido, por mucho que se reuna con 30 blogueros influyentes para cambiar un poco su depauperada imagen comunicativa.

Por cierto, ¿donde ha dejado el Ipad?

En cuanto a discurso no se sale de este camino, pero también es cierto que el corporativismo de Izquierda Unida hace que tenga una sólida estrategia de comunicación, aunque no se prodigan mucho en las redes sociales. Tanto el candidato como el partido tienen su propia web, centrándose Torrijos más en ofrecer un información tipo blog, con un caduco video-diario de campaña, mientras que la pagina del partido en Sevilla ofrece un buen diseño e información, destacando el detalle de la bandera republicana en la zona derecha superior, un símbolo de su discurso anclado en ocasiones en anacronismos.

No tienen página en Facebook, donde sólo existe un perfil personal de Torrijos al que ni siquiera he pretendido acceder, puesto que considerar a un candidato político entre mis amigos no está en mis prioridades. Muestran con ello su poco interés y conocimiento sobre las redes sociales.

En twitter han optado por un perfil corporativo que cumple perfectamente su función: así deben ser las cuentas corporativas de los partidos. La cuenta @iusevillaciudad además se destaca por una peculiaridad, ya que se dedican a tuitear todos los plenos municipales, o al menos los últimos en los que les he seguido. Por supuesto ofreciendo una visión parcial y partidista del desarrollo del mismo, pero al menos es un intento de comunicar uno de los actos más importantes del gobierno de la ciudad.

Asimismo, esta cuenta corporativa le permite divulgar por ejemplo los debates electorales a los que asiste su candidato, puesto que al no ser personal, se entiende que no están tergiversando la comunicación. Ahora mismo, en el momento de escribir este artículo, están tuiteando el último debate de campaña entre los 3 partidos mayoritarios en Giralda Televisión.

Las personas encargadas de esta cuenta, al margen de las soflamas partidistas que deben difundir y de su partidismo militante hasta cierto punto lógico, podemos considerar que son unos estupendos Community Managers: contestan rápido, de manera educada y eficiente, aportan información válida, lo que hoy en día es de valorar. Parecen que entienden más o menos bien el medio, y en las pocas ocasiones que he tenido de dialogar con ellos, debo decir que me han sorprendido gratamente.

En definitiva, la candidatura de Torrijos es inamovible en su discurso y sólo apunta maneras allí donde quiere destacar. Su labor como cuenta corporativa en Twitter es un ejemplo a seguir en las formas, puesto que en el fondo cada uno tendrá una opinión muy dispar.

Aunque en su web figuran ahora agendas de prioridades desde 2009, lo cierto es que su estrategia comunicativa echó realmente a andar en septiembre de 2010, presentando su nuevo sitio web y una especie de emblema a modo de reclamo con los colores del consistorio (grana y oro). YA! Sevilla se ha convertido en su imagen de marca personal, separándose de la imagen genérica del PP.

Destaca en la candidatura de Zoido la profusión de redes sociales en las que está presente, cayendo incluso en duplicidades, como los perfiles de Linkedin y Xing, ambas redes profesionales, aunque la primera con mucho más éxito que la segunda. Un punto que el candidato popular no ha sabido explotar es la cantidad de infomación que ofrece en la red social de presentaciones Slideshare, donde podemos ver la mayoría de sus proyectos de forma detallada. Si su fuerte han sido la cantidad de propuestas concretas que ha realizado, no entiendo que no se potenciará esta red poco conocida. Al mismo tiempo hubiese aparecido como prescriptor tecnológico y muchos profesionales dedicados a las presentaciones empresariales lo podían haber puesto como ejemplo: ya es tarde, erró la oportunidad.

También comenzó con paso irregular en Facebook, donde creó un perfil personal que pronto tuvo que cambiar por una página de fans como persona pública que es, dedicando gran parte de su esfuerzo en trasvasar a los usuarios de uno a otro sitio, creando una época de spam que le ha llevado más de 2 meses y que incluso ha podido crear rechazo entre sus seguidores. Tras este cambio su uso ha sido más que correcto, mostrando información profusa de su actividad intercalada con algún que otro mensaje personal que la ha convertido en la mejor página de candidatura en la ciudad de Sevilla, sin duda.

En cuanto a twitter, ha caido en el mismo error que otros: su perfil personal ha sido gestionado por un equipo, provocando incluso errores de comunicación, como hablar de él mismo en tercera persona. Admitió rápidamente el error, cosa que es de valorar, pero se lo hubiese podido evitar usando una cuenta corporativa para los mensajes de partido y la personal para uso exclusivamente suyo. El  nombre elegido para la misma ya comunicaba sus intenciones: @zoidoalcalde. Una muy buena jugada que el alcaldable ha “aliñado” intercalando mensajes más personales, incluso fotos familiares, mostrando el lado más humano del candidato.

Lógicamente, en estas 2 últimas semanas de campaña, ha bajado el ritmo de mensajes personales y se ha centrado en la difusión de mensajes electorales. Su nivel de conversación en twitter ha sido medio, teniendo en cuenta que muchas cuestiones no las ha contestado él, incluso a mí personalmente no me ha contestado ninguna pregunta directa, solo a menciones que le he realizado y quizás corroborando solo la parte positiva del mensaje.

Lo realmente sorprendente es el bajón comunicativo una vez se ha iniciado la campaña electoral, plagada de errores que no tienen mucho sentido: adelantar los carteles un día y ponerlos cerca de la Feria, lapsus en los debates, un llamado perfil bajo en el que no se ha mojado y no ha entrado en confrontaciones, han hecho que su imagen quede un poco ensombrecida, quizás creyendo en su partido que lo tienen hecho, pero eso es entrar en una clave política que poco interesa aquí.

Por último, hago hincapié en la “estrategia cromática” de Zoido, intentando evitar en todo momento los tonos corporativos de su partido. Su emblema en grana y oro, su web en tonos burdeos también y los primeros carteles de precampaña con fondos de la ciudad difuminados, relegando el logo del PP a una esquina, demuestran su intención de comunicar la valía de la persona frente al partido, que quizás tenga menos tirón en la ciudad y como dicen algunos, incluso sea un mal llamado “voto vergonzante”.

Pero justo cuando entramos en campaña, Zoido se ve obligado a “aceptar” la campaña genérica de su partido, “Centrados en ti”, donde domina el azul del PP. La solución es mostrar en los carteles la imagen del alcaldable sobre fondo blanco, con el menor azul posible, dejando el fondo de este color en los carteles genéricos. Solución intermedia que ha combinado con el ya conocido fondo difuminado de la ciudad en los folletos impresos, donde si ha ganado y ha podido imponer su postura gráfica. Lo que si ha desaparecido por completo es el emblema YA! Sevilla.

En definitiva, la campaña comunicativa de Zoido es más que correcta, intentando difundir su proyectos con el mayor detalle posible, y queriendo pecar más por exceso que por defecto, aunque como todo buen político sufre una ausencia de diálogo veraz y bidireccional, parapetándose detrás de un equipo que le resta credibilidad. No por llegar a más gente se es mejor, hay que llegar a ellos con calidad.

En esta presentación general, vamos a desgranar algunos aspectos generales de cómo debe ser la comunicación política, de cómo está siendo y de la imagen que los candidatos están dando a los ciudadanos por sus mensajes y estrategias.

En mi opinión, una clave no del todo explotada, es que en las elecciones municipales se vota antes a la persona que al partido. Esto puede ser aún más pronunciado en los pueblos frente a las capitales de provincia. El carisma, buen hacer en la gestión, la capacidad de convencimiento personal, está por encima de la imagen que su partido político ofrece. Muchos candidatos creen que eso no está en su mano, o bien realmente no tienen esas cualidades, de ahí que en ningún caso las estrategias estén girando en torno a este punto.

Otro aspecto no por comentado menos destacable es la falta general de pericia de partidos y candidatos en el entorno 2.0 de las redes sociales: lo consideran un atril, un púlpito para lanzar sus consignas, pero el volumen de diálogo es vergonzosamente escaso, y la capacidad de escucha sinceramente es irrisoria. Incluso haciéndole preguntas directas, si no son de su agrado no contestar (ellos o su equipo).

Pero lo realmente grave respecto a la comunicación 2.0 es la postura de gestionar perfiles personales mediante equipos de trabajo, restando de este modo toda la credibilidad que el canditato pueda tener. Aunque se haga con cierta pericia, como el caso de Juan Ignacio Zoido, o rematadamente mal en cuanto a concepción, como Pilar Gónzalez, lo importante es que el perfil personal lo lleve el propio candidato y se cree una cuenta institucional para el partido en la ciudad. Por ejemplo, no es tan dificil crear una cuenta del tipo @ppsevilla o @pasevilla, en el caso de twitter, donde se den los mensajes generales, mientras el candidato, con el ritmo de tuits que pueda o desee, muestre su punto de vista más personal en su cuenta. Sólo 2 partidos cumplen esta premisa, y uno de ellos a medias, como es el caso de Izquierda Unida.

En el caso de Facebook, la estrategia si que puede ser distinta, puesto que se considera una red social donde prima la “información fría” aquella que no se somete a la rabiosa actualidad segundo a segundo de twitter, y se puede ver más sensato que sea administrada por un grupo de Community Managers, además de ser la red social más usada en nuestro país (en torno al 85%, frente al 24%de tuenti y el 21% de twitter).

Al margen de estas premisas iniciales, vamos a ir metiéndonos en contenido, y para facilitar la lectura, voy a realizar 5 artículos, 1 por cada candidato a la alcaldía, centrándome en los 5 más significativos. Aquí van los enlaces:

• Zoido, el más listo de la clase
• Espadas, alergia y conveniencia en 2.0
• Torrijos, en su línea
• Pilar González, una campaña ¿diferente?
• Isabel Ceballos, ilusión con altibajos

Espero que los artículos os resulten de interés. Seguramente mezclaré un poco el análisis de comunicación con aspectos políticos, ya que los mensajes de los candidatos se basan lógicamente en la ideología de cada uno y en las propuestas que ofrecen, condensadas en su programa electoral. Seguramente se dé el caso que un candidato con una nefasta estrategia comunicativa consiga buenos resultados, así es la política. Seguramente esté equivocado en muchos aspectos, pero así es la comunicación, formada por personas, percepciones y subjetividades. Seguramente esto sea irrelevante, pero tenía ganas de escribirlo.

Después de mucho tiempo, muchas dudas, muchas correcciones y muchos cambios, por fin sale a la luz el nuevo diseño de mi web www.sergiopastor.com. Basado en el tema de WordPress JournalCrunch de Site 5, lo he customizado para adaptarlo a la imagen corporativa que tenia en mente, donde sigue destacando el verde, acompañado de un azul cielo y el negro.

Lógicamente, ese nuevo diseño estará acompañado de mejores y actualizados contenidos en los que estoy trabajando. No quiero dejar de escribir en el blog de manera periódica sobre los temas profesionales que me interesan, y además voy a añadir una serie de categorías “personales” donde haré reseñas de los libros que pienso leer, las películas que más llamen mi atención y otros temas mundanos, como “mi otro amor”, hablo del Betis, claro, y algunos temas de política, en la que cada vez tengo más interés.

Como siempre, os invito a que dejéis vuestros comentarios sobre el nuevo diseño de la web y en breve también podréis opinar sobre nuevos temas de marketing, comunicación, publicidad y diseño.

Desde el pasado mes de abril he iniciado la colaboración en el nuevo sitio web dedicado al Betis, www.beticismo.net. Esta web, gestionada por grandes profesionales, entre los que se incluyen destacados blogueros, diseñadores gráficos y personas muy experimentadas en la redes sociales, busca su hueco como referente de la información verdiblanca, ofreciendo un punto de vista moderno, crítico y centrando en el uso de las Nuevas Tecnologías.

Para esta primera aportación he desarrollado un tema muy importante para el Betis: su potencial de marketing. Basándome en los datos más objetivos posibles, publicados por www.ligajusta.com, he concluido que el Betis es actualmente el 7º equipo de España en potencial de marketing y a poco que desarrolle un plan adecuado podrá colocarse entre los 4 primeros.

Curiosamente, días después de enviar este artículo, el actual consejero dedicado al área de marketing, Miguel Guillén, se expresaba en los mismos términos en una entrevista radiofónica para Radio Marca y publicada en www.manquepierda.com, por lo que entiendo que mis afirmaciones no iban muy desencaminadas.

A colación del tema del artículo, incluyo aquí una serie de reflexiones sobre las peculiaridades del marketing deportivo, que bien haría el Betis tenerlas en cuenta para desarrollar su estrategia en el futuro:

• Contenido: todos los días se genera una gran cantidad de nuevo contenido: resultados, estadísticas, jugadores, entrenadores, seguidores,… que dan para escribir páginas y páginas en una gran cantidad de medios.
• Seguidores: los clubes de cualquier deporte cuentan con una base de aficionados o fans infinitamente fiel, y que quiere formar parte del equipo a su manera. Son los únicos consumidores que se refieren a un producto como “nuestro” o “nosotros”.
• Poca sensibilidad al precio del producto o servicio: los seguidores no miran demasiado el precio cuando se refiere a su pasión, y como ejemplo no hay más que ver el precio de las entradas de cualquier competición de alto nivel.

Por último, añadiría una tendencia que no es exclusiva del marketing deportivo, sino más bien de cualquier tipo de negocio con ubicación física: la geolocalización. El uso de la misma para descuentos o promociones ofrece una alta rentabilidad y fidelización. Otro uso destacado de esta tecnología podría ser la optimización en la venta de entradas, pero el ejemplo concreto lo vamos a dejar para otro artículo, ¿vale?.